為貫徹執(zhí)行公司2023年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任書所明確的各項責(zé)任目標(biāo)貫徹落實，提升全員安全生產(chǎn)意識，提高風(fēng)險隱患識別、防控能力，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，部署今年安全生產(chǎn)、文明施工工作。2023年2月24日下午，四川省城市建設(shè)工程咨詢集團有限公司召開了第一季度安全生產(chǎn)會議。會上對公司2022年安全生產(chǎn)情況進行總結(jié)，并對2023年安全生產(chǎn)工作做出部署。公司副總經(jīng)理陳清泉、監(jiān)察委、項目管理部、監(jiān)理服務(wù)中心及項目現(xiàn)場總監(jiān)、安全專監(jiān)出席會議。
會議伊始，監(jiān)察委副主任肖昭洪首先帶領(lǐng)與會人員學(xué)習(xí)近期出臺的一系列政府安全文件，包括《四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)和全國“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的通知》、《2023年全省建筑管理工作要點》、《成都市重污染天氣應(yīng)急預(yù)案（2022年修訂）強制性減排措施匯總》、《成都市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于進一步加強重點區(qū)域內(nèi)建設(shè)工地大氣污染防治的通知》等，希望大家通過集中學(xué)習(xí)，能夠真正貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在思想上高度重視安全，將安全政策聲明落實到工作的每一個細(xì)節(jié)。
隨后，肖主任對公司2022年度安全生產(chǎn)形勢進展開分析，對過去一年項目上出現(xiàn)的典型問題進行了通報。通報指出，公司目前有個別項目仍然存在監(jiān)理組織架構(gòu)管理不到位、監(jiān)理規(guī)劃與細(xì)則存在漏洞、監(jiān)理日志與旁站記錄工作有待加強、危大工程檔案和內(nèi)容不齊全、現(xiàn)場安全生產(chǎn)信用工作不夠到位等問題，要求各項目管理人員于會后及時進行自查自糾，通過抓載體，抓培訓(xùn)，抓建章立制等形式，提高安全生產(chǎn)水平，提高人的意識安全。堅持“嚴(yán)密制訂、落實到人、嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)肅考核”，在建章立制階段，深入分析安全工作要求，以“全覆蓋、高標(biāo)準(zhǔn)”為目標(biāo)，制訂環(huán)環(huán)相扣、保障有力的安全制度標(biāo)準(zhǔn)；在執(zhí)行階段，以“落實到人、不折不扣、全面到位”為目標(biāo)，加強宣貫和指導(dǎo)，嚴(yán)格監(jiān)督和檢查，確保制度標(biāo)準(zhǔn)得到有效落實；在考核評價階段，嚴(yán)格執(zhí)行“責(zé)任追究制度化”，對責(zé)任事故按規(guī)定進行考核和處理，體現(xiàn)安全管理的嚴(yán)肅性，保證安全管理成效。
在表彰環(huán)節(jié)，公司向2022年度榮獲“優(yōu)秀項目管理團隊”、“管理大師”、“優(yōu)秀管理工程師”、“優(yōu)秀助理工程師”、“安全信用衛(wèi)士”的集體和個人進行了表揚與頒獎。對于獲獎?wù)叨裕恋榈榈臉s譽是一份肯定，一份鼓勵，更是一份鞭策。他們作為先進中的標(biāo)兵，標(biāo)兵中的旗幟，在自己平凡的崗位上綻放出耀眼的光芒。希望在2023年，大家能把這份榮譽轉(zhuǎn)化為更大的動力和責(zé)任，不折不扣地貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和各項安全管理規(guī)定。
表彰結(jié)束后，監(jiān)察委主任詹毅結(jié)合近4年公司詳實的數(shù)據(jù)分析目前亟待改善的信用分管理、實名制管理與農(nóng)民工工資問題。要求各總監(jiān)綜合運用巡查督查、激勵懲戒、考核考察等措施加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時，詹主任再次強調(diào)了做好重大風(fēng)險防范與應(yīng)急預(yù)案管理工作的必要性，深入排查各項目是否存在重大風(fēng)險隱患，加強管控。
在遏制安全事故發(fā)生問題上， 各項目要做到以下幾點：一是進一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強對項目現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理，層層落實全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。二是加強施工作業(yè)過程的風(fēng)險研判，組織識別項目工程各階段、各工種、各部位的安全風(fēng)險，從作業(yè)環(huán)境、作業(yè)活動、人員行為等環(huán)節(jié)落實風(fēng)險管控措施。三是加強對從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育和技術(shù)交底，按規(guī)定開展安全培訓(xùn)教育，增加項目現(xiàn)場人員抵制違規(guī)開展生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。四是加強對項目用工的安全管理、監(jiān)督檢查和作業(yè)管理，確保用工符合安全生產(chǎn)條件及要求，各項規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行落實到位，能及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全生產(chǎn)違法、違規(guī)、違章作業(yè)等行為。
最后，副總經(jīng)理陳清泉對本次第一季度安全生產(chǎn)大會進行總結(jié)。陳總提出，雖然當(dāng)下公司的安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，趨于好轉(zhuǎn)，但事故隱患數(shù)量依然沒有得到全面有效的遏制。為此，陳總強調(diào)，今年是“三年安全生產(chǎn)治理行動”的鞏固提升年，各與會人員務(wù)必牢固樹立安全發(fā)展理念，深入貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，堅持“安全第一”的工作定位不動搖、“預(yù)防為主”的工作思路不動搖、“綜合治理”的工作理念不動搖，“以人為本”的工作原則不動搖。
陳總對進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、認(rèn)真做好教育培訓(xùn)交底、提高監(jiān)理人員素質(zhì)、做好現(xiàn)場安全管理、抓好事故隱患排查治理等工作方面提出了幾點要求：
一是要不折不扣地貫徹落實會議精神，將會議精神盡快傳達傳達至基層并貫徹落實，嚴(yán)格按照公司制定的安全生產(chǎn)工作部署任務(wù)解決好目前存在的問題和隱患。二是增強責(zé)任意識，統(tǒng)一思想，提升專業(yè)水平與安全生產(chǎn)管理意識，嚴(yán)禁發(fā)生“出現(xiàn)問題對公司隱瞞不報”的情況，充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的長期性和艱巨性, 做到警鐘長鳴，常抓不懈。三是嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，強化過程管理并加強培訓(xùn)，要求現(xiàn)場人員在今年進行全員安全生產(chǎn)教育交底，每名員工都要認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)管理的重要性。四是今年中旬集團公司將開展安全生產(chǎn)月活動，要求各項目常抓不懈，做好安全工作；五是做好工程計量工作，把握好安全生產(chǎn)工作特點和要求，在行動上采取切實有效的措施，全面、詳實、真實記錄工程進度。六是保證自身廉潔，堅持個人立場，堅決維護公司風(fēng)清氣正的廉潔形象，杜絕吃拿卡要，嚴(yán)格遵守國家廉潔法律法規(guī)及廉潔自律規(guī)定。
